ERP：英文为Enterprise Resource Planning，它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

　　1、以人为本，强化项目管理

　　ERP系统建设实施是一项复杂的系统工程，时间周期较长，属于高投资、高风险项目，必须供需双方密切配合，真诚合作，制订周密的实施计划，指派得力的项目负责人，建立高效的实施团队，落实严明的奖罚措施，按照“整体规划、分步实施、效益驱动”原则，有条不紊地推进信息化系统建设，使项目进展达到预期效果。

　　2、搞好培训工作，转变管理观念

　　俗话说：“肥皂造好了，下一步是培养洗手习惯。”ERP系统开发完成后，必须搞好培训工作，以便落地实施。从企业高层领导到基层具体操作人员，都应进行基础知识培训，都要经过不同内容、不同深度的学习培训——包括现代管理知识、计算机软硬件、信息技术等。

　　3、及时收集和整理数据，准确完整报告信息

　　数据报送及时、准确和完整，是信息化建设的关键，直接关系到ERP系统能否顺利实施，因而要抓好数据录入的源头工作。一要及时，各种基础数据应及时收集、录入和分析，才有利于经营决策，以适应市场环境变化。二要准确，错误数据将导致错误结果。三要完整，及时、准确、完整的数据信息，才能提供全面有效的信息资源，有利于决策者贴近市场，提升企业的核心竞争力。

　　4、ERP系统应用成果

　　一方面，以业务流程为主，结合节能降耗统筹考虑，推动企业实施全面预算管理。在整个经营管理过程中通过ERP系统，更好地为决策层提供信息依据；另一方面，建立完善的集中核算体系，加强成本核算管理。集中核算管理是实现财务管理规范化和制度化的必要条件。强化企业内部流程控制，提高部门协同效率，降低沟通成本，从而达成节能降耗目标。

　　宇博厦门ERP作为专业的企业ERP管理系统开发公司，致力于为厦门的大中小型企业提供专业的开发定制服务。联系电话：0592-5337598。

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