面对同质化问题的日趋严重，现在衣柜行业也渐渐在无线的循环中陷入了无法逃逸的恶性竞争怪圈。在这一严峻形势下，衣柜企业需清楚认识到，低成本、低技术的衣柜产品充斥市场，不仅扰乱消费者的判断和购买欲望，也阻碍着衣柜市场的成熟过渡。因此，衣柜企业若想提高生产效率必然需要先改变现有的生产关系，加大对现代生产线的投入，加强技术革新。

　　据宇博智业市场研究中心了解，创新一直都是企业发展亘古不变的话题，尤其在如今衣柜行业同质化严重的当下，几乎每个企业都将创新作为企业长远发展的不二策略。然而在现下，许多号称“全国首家”“独家研发”的产品却只是换汤不换药，换个形式换个口号继续“忽悠”消费者。对此不少消费者表示，根本不知道哪一个是真的新品，哪一个是新瓶装旧酒。“累觉不爱”成了许多消费者对衣柜创新的一个看法。

　　任性不只是衣柜企业在发展战略和促销方式上的态度，对待创新，企业应该“任性”一点，找准创新的方向，坚持下去，在成果未面世前坚决不能以“噱头”来迷糊消费者，这样可能会在以后真的新品出来时，消费者已经如“狼来了”一般，对其不再信任。

　　在这个网络信息化的时代，很多词语已经不再是其最初的意义了，“任性”就是这样。衣柜企业的任性不再是对其“固执”的一种贬低，而是对其坚持自我的一种认可。虽然没钱，但是依旧可以任性。

　　衣柜行业作为传统制造行业，一直延续着劳动密集型的生产模式，这种模式已经难以满足当下市场竞争的需求，其生产关系的性质决定了企业生产力的低下。因此，在衣柜行业，延续着的低技术生产模式带来最大的缺点就是产品的同质化，产品技术含量低，进入门槛也相对低，新晋的企业往往以山寨他人的产品为主，这导致了衣柜行业创新的低回报率。

　　近几年，国家经济快速发展，人们的消费水平也在不断提高，而国家对民营企业的支持力度也在不断加强，衣柜等家具建材行业也得到了快速发展，出现了长足的增长。但是，一边经济形势一片大好，而一边原材料、人力成本在不断上涨，衣柜企业也面临着巨大的发展瓶颈，尤其对当下的中小衣柜企业来说，正面临着生死大考验。那么，对于当前正处于“夹缝中求生存”的中小衣柜企业来说，出路又在何方呢？

　　衣柜行业洗牌成常态

　　因为准入门槛低，中小衣柜企业大量涌入市场，激化了市场竞争，所谓“来的快，落的也快”，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，行业大洗牌对于整个衣柜行业来说，死掉的一定是技术不成熟的，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，市场汹涌，两极格局在衣柜行业中早已形成，强者更强，弱者更弱。

　　企业转型需结合自身

　　对于行业洗牌，不管是大型衣柜企业还是中小型衣柜企业想要突破自身局限，通过“改而变，变而进，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，无非是通过以下几种方式：一、探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。比如，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，企业销售渠道迎来新的转机。二、在原先的产品单元进行延伸，改变企业产品架构。选择不在一棵树上吊着，跳出单一的地板产品构架，往多元化行业方向发展，以此扩大市场份额。三、发展新技术，开发新功能地板。如今，消费者对产品的要求越来越高。既要美观，还要实用，个性化功能需求成为未来发展趋势。

　　找准对策扭转乾坤

　　从中国衣柜行业发展前景预测报告了解现阶段，衣柜行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。如果要想与大企业“硬拼”，那只是死路一条，所以对于中小衣柜企业而言，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，古人云：“留着青山在，不怕没柴烧。”业内人士也提醒广大中小衣柜企业，要生存，要发展，还得有对策。

　　第一，拿“要”钱办“要事”。发展中的中小企业资金链薄弱，一个不小心资金链断裂，企业架构将顷刻崩塌，再大变革也无事于补，因此中小企业的钱要花在刀刃上，有规划有目的地进行扩张;第二，挖掘大企业销售盲区，见缝插针。与普通小企业相比，在行业市场上，大企业销售决策存在周期长、决策者众多等特点。而小企业则不同，业务集中，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此为了更加有利于将局面打开，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。

　　总之，虽然当前经济大环境低迷，中小衣柜企业生存压力山大，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，没有人能避免，而中小衣柜企业只有做好迎战的准备，逆流而上才能得以生存。古语云：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”在这种生死存亡考验面前，中小企业不能乱了阵脚，要沉着冷静找对策。