连日来，有关“中国太阳能电池板将被欧盟征收平均47%关税”的传闻，已成为各界最关心的话题之一，更成为中国光伏企业在全球各大市场“被唱衰”的元凶。

　　如今，尽管这则传闻仅源自于媒体报道中未署名的两位“欧盟官员”，尽管距离欧盟规定的初裁结果公布日（6月5日）尚有将近一个月的时间，尽管中国与欧盟间就“双反”继续展开对话是大概率事件，人们还是不得不面对，高达47%“反倾销”重税，将令中国光伏企业蒙受沉痛打击。

　　晶科能源全球品牌的有关人士表示，“47%关税，没有一家光伏企业能接受，或愿意接受。我们能做的就是转嫁给欧洲消费者和欧盟各国政府，通俗讲羊毛只能出在羊身上。最后的结果，‘惩罚性’关税只能是惩罚欧洲自己”。

　　欧盟搬石头砸谁的脚

　　欧盟官方将这一征税定义为“反倾销惩罚性关税”。对此，钱晶认为，“惩罚性”这个字眼本身就很有问题。

　　“我们做了什么，做错了什么，中国光伏企业十年来的努力，进行规摸投入、技术提升、成本降低，加快了太阳能发电平价上网，让太阳能光伏产品更快商品化和市场化，与传统能源相比更具竞争优势，大大节省了各国政府为发展新能源而从财政中划拨的补贴，创造了欧美上百万人的就业机会，请问，我们做错了什么，请问惩罚我们什么！”市场人士不无感慨地说，“当经济落魄到一定程度的时候，欧盟什么招都会使出来”。

　　毫无疑问，欧盟‘双反’在短时间内确实会给欧洲电池片和组件企业一丝喘息的机会。但试问，如果占全球 70%份额的中国光伏业倒下，欧洲的光伏设备制造商又将如何生存？即便中国企业通过海外设厂曲线向欧洲供货，欧洲的EPC总包商和电站投资人又将牺牲怎样巨大的投资收益，来承受原本质优价廉的中国组件被迫涨价？”

　　开拓新市场向下游延伸

　　面对危机，中国光伏业也在自我反思。毕竟，只有足够强大的企业，才能经历无数风浪屹立不倒。

　　事实上，今天那些能够在残酷竞争中生存下来的中国光伏企业，都具有十分顽强的生命力。面对欧美市场关闭大门，他们以开发国内外新兴市场相应对；面对行业中上游融资难，他们则以向下游电站开发、运营延伸以应对。

　　“‘双反’话题刚起时，我们就做好了最坏的打算，今年我们在欧洲的预期出货量从去年50%左右调整到20%，同时晶科一年多前就已开始积极布局新兴市场。”市场人士认为，此次危机对中国光伏业最大的教育意义在于，“做强不等于做大，一味追求规模效益和成本优势，在行业动荡时就非常危险，所以一定要铸造起自己的核心竞争力，别人难以超越。”

　　更为关键的是，国内光伏市场的逐渐兴盛也令饱受欧美“双反”折磨的光伏企业们看到了希望。