众所周知，鞋企品牌创新是指品牌重建、重新定位或品牌延伸，也可以说是对品牌所产生问题的应对过程，它包括定位创新、形象创新、产品创新、技术创新和管理创新等。其中“隐形”创新则是新兴起的一个概念，它就是指鞋企品牌所侧重的内在科技创新与企业文化创新。基于此重要意义，“隐形”创新又该如何在这充满市场竞争力的品牌经济大潮中运筹帷幄，助推品牌脱颖而出，这便是眼下鞋类市场亟待讨论的焦点话题。

    据笔者调查，目前整个鞋类市场中有将近超过21%的鞋企有实施品牌科技创新建设的体制计划。这一数据客观说明了一点，虽然目前很多鞋企经营者还无法完全形成“品牌创新掌舵鞋企发展”的意识，但是他们对于品牌创新尤其是品牌的科技创新也有了更深程度的肯定与支持。比如，从特步、红蜻蜓等大家较为熟悉的品牌发展历程中，我们都可以找到科技创新潜在的发展趋势。“无独有偶。”这就是品牌“隐形”创新的最高要求。诚然，我们从近年来相关媒体信息中也不难发展，李宁等国内一线品牌已正式加入到了“隐形”科技创新队伍中了。“我们都没有想到会有如此强劲的科技创新元素融入到各类鞋产品的设计研发中，当前的鞋类品牌发展态势已然锐不可当了。”鞋业界某品牌高级顾问向笔者如是说到。由此可见，这种“隐形”科技的投入无疑也是鞋类市场大浪淘沙的一种内在表现。它有助于鞋类市场筛选出那些缺乏科技理念创新乃至倾向粗制滥造的鞋企，而筛选后剩下的那些无可厚非就是每一个环节都精雕细琢的“隐形“创新型鞋企。这就是所谓的鞋企运用“隐形”的品牌科技创新在有形的市场竞争中发力挖掘品牌精英与较高程度争取市场点的一种诠释。

    “隐形品牌科技创新，提高品牌质量，提高消费者服务满意度，这是环环相扣的链接。”最早从经济学角度提出系统“隐形”创新理论的美籍奥地利经济学家丁•熊彼特如是认为。诚然，品牌“隐形”创新首先必须以鞋类市场为中心，充分考虑市场对品牌科技价值的认可度。因为只有以市场与消费群体为中心，才能从真正意义上实现品牌的“隐形”创新，达到最高的销售金字塔点。当然，除此之外，品牌“隐形”创新也必须要针对相应的品牌新文化加以实际运用，并即以更为全面地改造品牌的科技理念。因为毕竟品牌要“隐形”创新，既要有短期的目标规划，又要有长期的发展计划。所以，鞋企要充分利用好品牌的其他创新资源，与之共进，才能真正实现品牌“隐形”科技创新与品牌新文化的可持续发展。

    除此之外，品牌“隐形“科技创新从侧面上也意味着品牌内在文化与品牌质量在一定程度上正朝蜕变与演变两种趋势发展。但是一般来说，鞋企更乐意于接受“隐形”的品牌科技质量演变，而较少着力于彻底改变品牌内在科技质量的“蜕变”发展模式。

    创新一直以来都是鞋企品牌发展的焦点之一。近几年来，鞋类品牌经济竞争持续加剧，鞋企的市场发展规模，几乎已完全取决于其品牌的创新发展，这从某种程度上也反映了品牌创新之于整个鞋企发展的重要性。显然，随着国内鞋类经济的持续增长，时下鞋企已纷纷走上了品牌创新的市场发展轨迹，频频高举品牌创新大旗的鞋企枚不胜数，它们攻城略地，不亦乐乎。然而创新品牌也是实属不易的，诚如有的今天还是“春风得意马蹄疾”转眼间“一江春水向东流”，而有的却仿佛依然“驻颜有术”，“万里长城永不倒”。所以创新固然很重要，但是“隐形”创新更是堪显重中之重。