中国报告大厅网讯，5月18日，某知名艺人主理的卫生巾品牌“朵薇”在浙江东阳召开发布会。该品牌以全链路透明化生产、高自动化产线及创新营销策略引发关注，同时创下首场直播4000万元销售额的亮眼成绩。此次发布不仅标志着跨界品牌的强势入局，更通过技术升级与模式革新，为传统卫生用品行业注入新活力。

  一、打破代工质疑：实体工厂与透明监督体系

  中国报告大厅发布的《2025-2030年中国卫生巾行业发展趋势及竞争策略研究报告》指出，品牌方在发布会上明确回应市场对“贴牌生产”的猜测，强调已收购实体工厂并改造为行业首个“透明化工厂”。该工厂线上设置5个24小时开放的监控摄像头，消费者可通过平台实时查看生产流程；线下则支持预约参观。这一举措将产品从原料到成品的每个环节置于公众监督之下，重塑了卫生用品行业的信任机制。

  二、高效产能与技术投入：自动化产线领跑行业标准

  目前朵薇工厂已部署3条生产线，单线每分钟可产出1200片卫生巾，整体自动化率达90%。据透露，待6月完成关键设备调试后，产线有望实现100%自动化生产。品牌方在产线建设上的总投资已达2.75亿元，通过技术投入与流程优化显著提升产品稳定性与成本控制能力。

  三、核心体验驱动：从质疑到认可的用户共创模式

  品牌方透露，其核心体验者最初对跨界品牌的市场前景持保留态度，但通过深度参与产品研发与测试，最终成为品质背书的关键力量。这种将用户体验融入生产决策的设计理念，使朵薇卫生巾在设计阶段就聚焦真实需求，为后续市场推广奠定坚实基础。

  四、精准定价策略：高性价比组合激活消费场景

  朵薇以“迷你巾+日用装+夜用装+安心裤”62片的套装形式定价49.8元，覆盖全周期使用需求。该产品矩阵通过差异化规格满足不同场景需求，在首场直播中即实现现货全部售罄，GMV突破4000万元，直播间曝光量超5500万次，印证了高性价比策略对年轻消费群体的吸引力。

  此次朵薇卫生巾的发布不仅是跨界品牌的成功案例，更通过透明工厂、自动化产线与用户体验深度融合等创新实践，重新定义行业标准。从生产端到消费端的价值链重塑，配合精准定价与直播电商的强力加持，该品牌在竞争激烈的市场中开辟出差异化路径，为未来健康护理用品行业的转型升级提供了可参考样本。