中国报告大厅网讯，2024年，九号公司完成了其发展历程中的重要转折——彻底摆脱对单一关联方的深度绑定。这家曾以"小米生态链企业"标签被市场熟知的科技公司，在营收突破142亿元的同时，实现了前五大客户中无任何关联方的身影。通过业务结构重构与全球化战略调整，九号公司在电动两轮车、割草机器人等核心赛道上展现出强劲增长动能，标志着其从代工模式向自主品牌的全面转型。

  一、去小米化进程收官：从70%依赖到"零关联交易"

  九号公司早期发展历程与小米深度绑定。20172019年，小米渠道贡献了超过50%的收入，峰值时占比超70%。通过股权结构梳理和业务调整，至2024年来自小米的销售额已低于1.53亿元，仅占总营收约1%，彻底摆脱"代工厂"标签。这一转型不仅体现在客户结构变化上，更反映在资本层面：小米持股比例降至5%以下，退出重要股东行列。

  二、下沉市场战略奏效：电动两轮车撬动县域经济

  国内市场成为九号公司增长核心引擎。2024年境内收入达84亿元，占比60%，同比增速高达55.62%，远超境外市场的20.03%。通过将产品定位转向"小镇青年"群体，九号电动两轮车业务实现销量突破259万台，其中99.8%来自中国区市场。截至2025年3月，其线下门店已覆盖1200余个县市，下沉至三四线城市及乡镇，形成7600家实体网络的销售矩阵。

  三、海外战场转向机器人：割草机开辟智能新蓝海

  在海外市场，九号公司战略重心从电动滑板车转向更具增长潜力的割草机器人领域。2024年该业务收入达8.61亿元，同比激增180%。依托全球约2.5亿个私人花园市场（其中欧美占比72%），其产品凭借自动避障等智能化功能切入高端市场。尽管电动滑板车营收微降3%，但割草机器人已占总营收6%，成为继两轮电动车后的第二增长极。

  四、赛道竞争加剧：头部玩家争夺智能设备话语权

  九号公司面临的挑战同样显著。在割草机器人领域，需直面宝时得、科沃斯等国内外竞品的激烈角逐。尽管该市场电商转化率较低且依赖线下服务网络，但其选择通过技术迭代巩固优势——2024年研发投入占比超8%，专利数量同比增长35%。与此同时，电动滑板车业务面临欧美共享出行市场饱和压力，To B端收入持续下滑。

  结语：九号公司通过"去小米化"重构了发展路径，在县域下沉与智能机器人两条战线取得突破性进展。其营收结构的显著变化（境内占比提升至60%）和新兴业务的爆发式增长，印证了自主品牌战略的有效性。然而，随着市场竞争加剧和技术壁垒的持续抬高，这家从代工起家的企业仍需在技术研发与渠道建设上保持高强度投入，方能在智能出行与服务机器人赛道中巩固头部地位。