中国报告大厅网讯，2024年白酒行业面临深度调整与周期转换压力，舍得酒业通过精准的战略执行交出了一份稳健答卷。全年实现营收53.57亿元，净利润3.46亿元，在主动控量去库存背景下仍保持分红比例超四成，彰显企业持续回馈股东的决心。通过深化老酒战略、优化渠道结构及加速国际化布局，公司正以确定性应对行业不确定性，为新一轮增长周期积蓄势能。

  一、逆势增长下的战略定力与长期价值沉淀

  2024年白酒市场面临库存高企、价格倒挂等多重挑战。舍得酒业主动收缩产能增速，推进"控量挺价"策略，全年实现品味舍得库存双位数下降，并通过精准渠道去化将经销商动销信心提升至新高度。尽管短期业绩承压，但公司总资产规模达118.02亿元（较2020年增长53.48亿元），净资产翻倍至68.08亿元，印证了战略调整的有效性与企业韧性。

  二、渠道优化与产品布局双轮驱动发展动能

  在渠道端，舍得酒业通过"稳价格、控库存、强动销"实现结构化升级。电商渠道收入突破4.46亿元，同比增长显著；新增经销商420家（净增8家），传统渠道活力持续释放。产品矩阵方面，以品味舍得巩固高端市场，藏品舍得10年拓展圈层消费，沱牌特级T68精准卡位大众市场，全价格带覆盖策略推动结构优化。数据显示，核心单品开瓶数超1800万次（同比增长45%），经销商动销达标率高达93%，渠道健康度显著提升。

  三、老酒战略深化构筑竞争壁垒与品牌护城河

  依托"生态酿酒""坛贮老酒"两项团体标准制定优势，舍得酒业持续强化老酒核心竞争力。2024年新增智慧包装中心与芳樽酒堡，产能储备进一步夯实。通过《舍得智慧人物》等IP运营及国际市场的36个国家布局（深耕市场动销增长200%），品牌声量实现国内外共振。标准制定、产能保障、文化传播的三维战略协同，使公司在老酒赛道持续领跑。

  四、国际化与本土化协同发展新图景

  借助复星生态资源赋能，舍得酒业加速酒旅融合与全球化布局。在四川射洪市政府支持下成立文旅公司及包装科技企业，推动"老酒+生态+文化"价值重构。2025年战略规划明确聚焦基地市场建设、核心单品升级及智能制造提升，通过"N个高占有率区域市场"构建抗周期能力，为全国化扩张提供坚实支撑。

  总结展望：蓄势待发的高质量增长引擎

  面对行业调整期的阵痛与机遇，舍得酒业以战略定力实现从规模扩张到质量发展的关键转型。通过强化老酒战略壁垒、优化渠道结构、深化品牌价值，企业不仅稳固了当前市场地位，更在产能储备、产品矩阵、全球化布局等方面为未来增长埋下伏笔。随着行业周期触底回升，积蓄的动能或将转化为新的增长势能，推动企业迈向高质量发展的新阶段。