2017年我国阀门产量将达到820万吨，2017-2021年均复合增长率约为1.97%。自上世纪80年代以来，通过引进技术，消化吸收结合自主研发，我国阀门制造水平和产品质量相较以前有了很大提高。以下对阀门行业竞争分析。

　　阀门行业竞争分析，我国阀门生产三家约2300多个，能提供的阀门产品有几大类，3500多个品种，40000多个规格。2014年至2020年，整体市场增速会逐步放缓，但是增长率维持在10%-6%，同时2020年以后预计市场将迎来新一轮周期，预计2025年达到270亿元。阀门行业指出，2014-2020年全球工业用阀门将每年增长4.3%，2020年将超过1000亿美元。同时，预测2014~2020年工业阀门需求顺序为亚太地区、非洲/中东、中南美洲、东欧、北美、西欧。

　　全球工业阀门市场

　　中国阀门企业规模较小，技术水平偏低，中国阀门品牌竞争力还比较弱。这些问题如果不及时加以解决，不仅极大地影响中国阀门行业的整体配套水平，也制约着中国阀门行业的健康成长。阀门企业整合重组是目前中国阀门行业必须经过的过程。中国阀门企业只有通过大范围、大规模的整合优质资产，才能够迅速组建起强势阀门集团。现从四种途径来了解阀门行业竞争分析。

　　1)从外销到内销

　　在外需减少的情况下，以外销为主的企业目前正在开拓国内市场，由外销型向内外销兼营型的市场发展。转型的企业比不倾向转型的多一倍。阀门行业竞争分析，有32%的企业已经开始主导企业向内销转型。企业认为外销企业在经营模式上存在一定的弊端，比如利润率相对比较低，过度的依赖单一的产业链某些需求，这会使得经营风险变得更加的大一些。所以目前做的成功的企业都是从新的品牌、创新的渠道、做市场的整合，做好相应的内销的售后这些方面从头做起。

　　2)从代工到自主品牌

　　阀门行业竞争分析，目前国内已有超过75%的代工生产企业已经开始或准备向自主品牌转型。代工生产向自主品牌经营转型所需要的前期投入、时间都会比较多一些，企业缺乏转型经验，企业需要前期投入大量资金，需要建立研发能力，需要改变业务运作模式，需要重新建立销售渠道和网络。企业对投入回报具有很大的不确定性，但是访问的企业当中已经学习同行品牌经营经验，在短时期以更低的投入，更快的时间里能够实现自主品牌的经营。而且这些努力已经初见成效。

　　3)从低端到高端

　　根据阀门行业竞争分析调查，有48%的企业已经开始将产品向高端升级，26%的企业已经有明确的升级高端的方案和时间规划，75%以上的企业已经做出了明确的选择和实实在在的举措。这个比例是非常高。尤其是在一些机电等行业，企业更是有比较明确的意向。从低端到高端的升级既有产品、也有服务的升级。产品服务升级首先是提升产品服务利润率，同时也是开拓新市场机会的重要途径。而产业链升级增强企业在产业链中的地位和话语权，提高企业抗风险能力，更是中国企业突破危机，长远发展的关键战略举措。

　　4)从制造到服务

　　阀门行业竞争分析，服务型制造为了实现制造价值链中各利益相关者的价值增值，通过产品和服务的融合、客户全程参与、企业相互提供生产性服务和服务性生产，实现分散化制造资源的整合和各自核心竞争力的高度协同，达到高效创新的一种制造模式。

　　尽管阀门发展利好因素显现，市场成绩有目共睹。但大多数企业规模较小，同质化竞争现象严峻，行业缺乏大型世界级的阀门生产企业。阀门行业竞争分析，随着阀门行业重组步伐的加快，未来行业将是阀门产品质量安全和产品品牌之间的竞争，产品向高技术、高参数、耐强腐蚀、高寿命方向发展。中国阀门制造行业在庞大的需求环境下，必将呈现出更好的发展前景。